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Der angestrebte Zusammenschluss von vier Sparbanken im Kreis Göttingen hat nicht zum Erfolg geführt. Der Zusammenschluss der Finanzinstitute Hann. Münden, Dortmund, Ostern und Bad Sachsa steht nach dem erstaunlichen "Nein" des Stadtrates am Dienstag Abend völlig außer Frage. Klaus Becker, Oberbürgermeister von Oberösterreich und stellvertretender Vorsitzender des Vorstandes der Sparkasse Oberösterreich, reagierte am Dienstagvormittag auf die Entscheidungen in Deutschland.

Es kann keine objektiven Begründungen für die Absage gegeben werden, denn die Stadt hat alles mitbekommen. "Sie machten Konzessionen, für die Beckers Schimpfwort in Ostern ausgesprochen wurde. "â??Die Volkswagenbanken lachten die Ãrmel hoch, weil die DÃ??rgerstadt nicht in der Lage ist, strategisch immer wieder zu denkenâ??, lautete die klare Anklage gegen den Verwaltungschef in Otsterode, Landkreis Eifel.

"Eine Verschmelzung der Sparkasse wird ausschliesslich von den Trägern beschlossen. Natürlich muss die klare Wahl des Stadtrates der Gemeinde Düsseldorf respektiert werden", sagt Uwe Hacke, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Deutschland. Mit der Sparkasse Deutschland ist die Sparkasse Deutschland sehr gut da. Zusammen mit unserem Vorstand werden wir nun die erforderlichen Massnahmen diskutieren und initiieren, um sicherzustellen, dass die Sparkasse auch in Zukunft die Anforderungen ihrer Kundschaft, Eigentümer und Mitarbeitenden erfüllen wird.

"Es ist nicht Sache der Sparkasse Göttingen, diese Wahl des Stadtrates Duderstadt zu beurteilen", sagt Rainer Hald. Die Sparkasse Göttingen unterstreicht, dass das Scheitern des Zusammenschlusses aufgrund der Trennung der Geschäftsfelder der sÃ??dniederlÃ?ndischen Sparbanken "keine Ausstrahlungen auf unsere wirtschaftliche Situation" hat. "â??Die RentabilitÃ?t einer Sparkasse hÃ?ngt immer von mehreren Einflussfaktoren ab, wie dem Eigenmittel, der grundsÃ?tzlichen Ausgestaltung der Sparkasse, ihrer RentabilitÃ?t, ihrer Wettbewerbsposition und natÃ?rlich dem konjunkturellen Umfeld.

Nicht nur die schiere Grösse einer Sparkasse ist mitentscheidend. "In Bad Sachsa waren die Zuständigen von der Klarheit der Absage in Düsseldorf überwältigt. "Ein Zusammenschluss der Sparbanken wäre sinnvoll gewesen, um die Gebäude für die kommenden Jahre witterungsbeständig zu machen und den neuen Anforderungen besser gerecht zu werden", erläutert Heiko Jödicke, CEO der STADTPARKasse Bad Sachsa.

Er räumt aber auch ein, dass die Verschmelzung zu einem gewissem Verfall der Regionalidentität der lokalen Wohnhäuser beigetragen hätte - ein Thema, das auch in Deutschland eine große Rolle gespielt zu haben scheint, so das Fazit von Herrn E. Schröder. Bad Sachsa wollte trotz der Ablehnung der Verschmelzung den Anschluss an die anderen Gebäude haben.

"â??Wir werden auch in zukÃ?nftiger Zeit bestrebt sein, unsere Kooperation auszubreiten. "Die suprafraktionale Absage hat mich nicht überrascht", kommentierte Lothar Koch (CDU), stellvertretender Oberbürgermeister von Deutschland und Mitglied des Verwaltungsrats, die Wahl im Stadtrat. Die Sparkasse Diuderstadt schneidet in Bezug auf das operative Ergebnis oder die Personalquote sehr gut ab, macht Koch deutlich.

Um die Sparkasse Deutschland macht er sich deshalb keine Sorgen: "Diese Aufgabe ist ein Push", sagt Koch und ergänzt: "Dies ist nicht der Tag der Bosheit. "Es war und ist an allen Stellen eine intensive Suche nach dem korrekten Weg, auch in der Stadt, sagt Duderstadts Oberbürgermeister Wolfgang Nolte (CDU).

Nolte bezeichnete das Ergebnis der Abstimmung am Dienstag Abend im Stadtrat von Düsseldorf als eine "demokratisch begründete Entscheidung", die mit 29 Gegenstimmen, drei Ja-Stimmen und drei Stimmenthaltungen zu beachten sei - auch wenn die Ergebnisse der Verhandlungen "objektiv für Düsseldorf als durchaus befriedigend, wenn auch gut " bezeichne. Zum einen betont die Wahl den "identitätsstiftenden Charakter unserer Sparkasse für unsere Heimatregion", so Nolte weiter und macht zugleich klar, "dass die Tore zur Weiterentwicklung in den Bereichen Expertise, Märkte und vor allem Kunden mittelfristig offen bleiben".

Für die Sparkasse Düsseldorf sehe Nolte "zumindest die Möglichkeit, die regionale Zusammenarbeit weiter zu intensivieren und nicht nur die Weichen für eine gute eigene Entwicklung zu stellen". Der Oberbürgermeister ist sich bewusst, dass in den kommenden Jahren auch die Förderung von Sport- und Kulturaktivitäten vor ort erfolgen wird. "Der Goettinger SPD-Bundestagsabgeordnete Thomas Oppermann erläutert die gescheiterte Sparkassenfusion: "Das ist eine falsche Entscheidung des Stadtrats.

Es ist zwar gefühlsmäßig nachvollziehbar, wird aber mittelfristig für die Gemeinde Düsseldorf deutliche Vorzüge haben. So werden die kleinen Krankenkassen auf lange Zeit nicht überleben können und gehen in eine unsichere Zeit. Es ist sehr fragwürdig, ob die Stadt auch in den kommenden Jahren zu so guten Konditionen weiterwachsen kann. Der Beschluss des Rats ist auch eine große Misserfolg für Oberbürgermeister Nolte, der die Gespräche für die Stadt sehr gut geleitet hat.

Das ist nach dem tödlichen Hin und Her bei der Finanzierung des Freibades Düsseldorf nun eine weitere Reiz. Derzeit ist nicht ganz geklärt, wohin die Reise nach Deutschland geht. Dies ist keine leichte Aufgabe für einen Parlamentsabgeordneten, der sich seit Jahren für diese Ortschaft engagiert. Hoffentlich kommt es in der Gemeinde wieder zu einer klaren Abgrenzung.

"Für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Sparkasse München, die nach Ostern hätten umsteigen sollen, bin ich natürlich glücklich. "Wenn man die Kennzahlen "nüchtern und emotionslos" betrachtet und eine Prognose für die Zukunft wagt, ist es offensichtlich, dass die kleinen Institutionen es nicht leicht haben werden. Hüjahn: "Mein Wunsche wäre eine Kreissparkasse - zusammen mit der Sparkasse Göttingen.

"Ein solches Haus hätte eine Konzernbilanzsumme von mehr als fünf Mrd. EUR und wäre damit fit für die Zukunft", so Hans-Joachim Mühlen. Er führt die Kreisparkasse Hameln-Pyrmont als Beispiel für eine erfolgreiche Verschmelzung an. Mit den beiden skandinavischen Banken Bödenwerder und Hessen hat sie eine Partnerschaft aufgebaut. Die Oldendorfer haben sich zur Sparkasse Weserbergland verschmolzen und später mit der Stadtteilparkasse Hameln verschmolzen.

Die Thematik der Fusionen stand in der jüngeren Zeit mehrmals auf der Tagesordnung und wird derzeit auch im Lager der Sparbanken, aber auch bei den Volksbanken und Raiffeisenbanken erörtert. "â??Solche ZusammenfÃ?hrung von vier Sparbanken ist natÃ?rlich auch aus der ZusammenfÃ?hrung von zwei lÃ?ndlichen Bezirken entstandenâ??, sagt Ehbrecht. Mit Hildesheim, Peine und Peine hatte es die zuletzt bekannt gewordene Sparkassenfusion.

Es geht aus Sicht von Ehbrecht nicht nur um die Merger-Rendite, sondern auch um eine zukunftsorientierte Sparkasse. "Das gilt auch für die Sparkasse Düsseldorf, die sich in einem immer stärkeren Umfeld durchsetzen muss. Das Gelingen einer Unternehmenszusammenführung hängt von vielen Einflussfaktoren ab, wie z.B. dem Vorstand, dem Wunsch der Arbeitnehmer, der Größe der Institutionen und dem politischem Selbstverständnis.

"Dem Beschluss über eine mögliche Zusammenführung der beiden Volksbanken Asterode, Bad Sachsa, Duderstadt und Hann. Münden gingen umfangreiche Gespräche voraus. Allerdings ist eine Zusammenführung mehrerer Finanzinstitute immer eine sehr komplexe Sache und wird auch von verschiedenen Interessen geprägt. Sie hält es als Abgeordnete des Göttinger Landtages jedoch nicht für angebracht, nicht auf die "souveräne Beschlussfassung des Stadtrates von Duderstadt und ihre Folgen" einzugehen.

Es ist unverständlich, dass der Stadtrat von Düsseldorf die Absage erteilt hat", sagt Bezirkshauptmann Bernhard Reuter (SPD). Das Sondierungsgespräch zwischen den Vorständen, die Einigung der Verwaltungsratsmitglieder auf intensive Gespräche und der zwischen den Vertretungen der Projektträger verhandelte Fusionsvertrag waren auch mit der Sparkasse und der Gemeinde Deutschland einstimmig und solidarisch unterstützt worden. "â??Ich hÃ?tte von den Mitgliedern der Verhandlungskommission aus Dortmund und vor allem vom BÃ?rgermeister erwarten können, dass die FÃ?hrung den in ihrem Gremium gemeinsamen Kompromiss durchsetzen kannâ??, betonte Reuter.

Der Sparkassensektor müsste sich an die veränderte Konkurrenzsituation gewöhnen; eine Beibehaltung des Standes Quo wäre nicht möglich. Für die vier beteiligten Verbundunternehmen wäre der Anpassungsaufwand aufgrund der Entscheidung, nicht zu fusionieren, viel höher - sowohl für jede einzelnen Verbundunternehmen als auch in absoluten Zahlen, und zwar um den Dreifachen.

Darüber hinaus würden Synergien und Effizienzgewinne aus der beschlossenen Verschmelzung nicht ausgenutzt werden. Thomas Toebe, CEO der Sparkasse Asterode, war vorsichtiger. Genau so viel: "Wir schauen jetzt in die Richtung der nächsten Jahre, ob mit oder ohne Kooperation. Mit der Sparkasse 0sterode ist sie gut aufgestellten. "Politische Fragen: In Bad Sachsa sollte der Stadtrat am Donnerstag Abend über die Fusionsfrage beschließen.

"eIch bedaure die von mir für legitim gehaltene Wahl des Stadtrates Duderstadt, weil ich glaube, dass er eine Gelegenheit für eine zukunftsweisende Problemlösung für die Heimatregion ausgelassen hat. "Mit der schwerwiegenden Grundsatzentscheidung war das seit Monaten andauernde heftige Wrestling in den Vermittlungskommissionen und Aufsichtsorganen der Sparbanken abrupt beendet worden.

Harald Wegener (BFMü), Oberbürgermeister von Hannover, begründet die Wahl des Duderstadtrates und die fehlgeschlagene Sparkassenfusion mit den Worten: "Als Eigentümer der Sparkasse Deutschland hat der Stadtrat eine unwiderrufliche Wahl gefällt. "Für die Sparkasse Münden heißt das aus Wegenersicht: "In den kommenden Jahren werden wir zunächst die vielen veralteten und neuen Aufgaben ohne einen Ansprechpartner an unserer Stelle bewältigen.

"Wohin geht die Fahrt der Krankenkassen in der Metropolregion und insbesondere Hann. Münden? "Wegener wehrt sich gegen den vom Rat in Deutschland erhobenen Einwand, die Münder hätten sich durch die Verschiebung der Wahl "aus der Verantwortlichkeit gerissen". Außerdem sind die Mitglieder des Stadtrates von Düsseldorf nicht in der Lage, solche diffamierenden Aussagen zu machen.

"Die Mitarbeiter der Sparkasse Münden hatten eine "offene Diskussion geführt, da hier die größten Sorgen in Bezug auf alle Häuser zu sehen sind", so der Münder BH. Prof. Horst Gischer, Lehrstuhl für Geldwirtschaft und Staatsfinanzierung an der Universität Magdeburg und Geschäftsführer der Forschungsstelle für Sparkassenentwicklung e. V.: Prof. Dr. Drehbeschleuniger Drehbeschleuniger

Nolte, CEO der in Stuttgart ansässigen Bankberatung 4P Consulting: "Neben den guten Synergien aus der Fusion wird die angestrebte vierköpfige Fusion auch einige deutlich sichtbare Nachteile mit sich bringen: Aufgrund der Grösse des Geschäftsfeldes werden viele Mitarbeitende sicherlich grosse Entfernungen überbrücken müssen - buchstäblich "zu viel wird zurückgelassen ", selbst in einer digitalisierten Zeit.

Weil die Sparkasse des Hauses sehr stark ist, können sie sich auch ein Alleingeschäft als vielversprechender erhoffen als bei diesen drei benachbarten Banken. In diesem Falle ist Kraft auch ein Hindernis für eine Mergers. Der Vorstandsvorsitzende der Stiftung für inter-nationale Zusammenarbeit, Heinrich Haasis, ehemaliger Vorsitzender des DSGV und Vorsitzender des World Savings and Retail Banking Institute (WSBI): "Der Vorstand hat sich zu seiner Zuständigkeit entschlossen.