Filiale Diba

Niederlassung Diba

und Fonds von ING-DiBa sind verfügbar. Unbefriedigt mit den Bankenkonditionen - aber immer noch nur 6% bereit, sich zu ändern. Auch auf die Fragestellung nach der Erfassbarkeit der Bedingungen waren die Anworten ebenfalls umstritten. Lediglich 43% sagten, dass sie alles verstanden hätten. 10 Prozent kennen die Bedingungen überhaupt nicht und 11 Prozent haben sich noch nie damit auseinandersetzt.

ING legt weiterhin Wert auf Fairness, Schlichtheit und Offenheit. Du solltest von kostenlosen oder billigeren Angeboten in den Genuss kommen und wirklich wissen, wie Banken funktionieren und was sie kosten.

Wir sind die erste Adresse auf unserer Website mit einer vereinfachten und schnell auffindbaren umfassenden Gebührenübersicht und mit unserem Kontowechsel-Service können Sie innerhalb von fünf Monaten zu uns wechseln - komplett elektronisch und ohne in eine Filiale gehen zu müssen. Hoffentlich motiviert dies die Unbefriedigten, aber bisher Inaktiven, denn es gibt heute keinen Anlass, für übermäßig komplizierte Dienstleistungen übermäßig viel zu bezahlen", so Truyens abschließend.

Es betreut ein Gesamtgeschäftsvolumen von 8,5 Mrd. EUR (das Geschäftsvolumen umfasst das bilanzielle Volumen der Privatkundenvermögen sowie das Depotvolumen aus dem Wertpapierdienstleistungsgeschäft, dem Privatkundenkreditgeschäft und dem Wholesale-Banking - Stand: 12/2016). Ein weiterer Grundpfeiler der Konzernstrategie sind Gebührenfairness und transparent. In der Geschäftseinheit Großkundengeschäft betreut ein eingespieltes Expertenteam sowohl Unternehmenskunden, darunter große heimische Firmen, die in den 300 größten österreichischen Firmen präsent sind, als auch Österreichische Filialen großer international tätiger Konzerne mit umfassenden Finanzlösungen und Bankgeschäften aller Größen.

Die Fan-Prinzip: Erfolgreiches Führen von Firmen mit emotionalem Kundenloyalität - Roman Becker, Gregor Daschmann

In diesem Band demonstrieren Ihnen die beiden Künstler eindrücklich, wie Sie Ihre Kundschaft zu begeisterten Corporate Fans machen können. Im Unterschied zu begeisterten Käufern sind Fan-Kundinnen und Verkäufer emotionell an Ihr Unternehmertum gefesselt und leisten einen wesentlichen Beitrag zum dauerhaften ökonomischen Unternehmenserfolg - sowohl als Direkteinkäufer als auch als aktiver Mittler. Anhand von Befragungen mit mehr als 100.000 Menschen vermittelt sie unmittelbar und verständlich, was Fan-Kundinnen und -Anwender besonders macht, warum sie so viel ausmachen, wie sich Emotionen in der Kundentreue ausdrücken lassen - und vor allem: wie man sie kontrolliert und erhöht!

Das ist ein Muss für alle unternehmerischen Entscheidungsträger, die ihr Unternehmertum noch erfolgsorientierter gestalten wollen.

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