Kredit für Selbständige Volksbank

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Sie möchten den kompetenten Kundenservice in unserem Consultingbüro übernehmen? Zentrales Bearbeiten und Bearbeiten von Finanzanfragen im Wohn- und Wirtschaftsbau, Einleiten von verarbeitungsspezifischen Aktivitäten zur Betreuung von Kundenberatern im Wohnungsbau..... Analytische und quantitativen Bewertung von internen Bankrisikomodellen im Kreditrisikobereich (Ratingmodelle, Kreditportfoliomodelle, Standardparameter nach IAS 9), Zinsänderungsrisiken, Marktrisiken, Liquiditätsrisiken und OpRisiken..... Bei der Volksbank Salzburg handelt es sich um eine genossenschaftliche Landesbank im Eigentum von 27.000 Mitbürgern.

Ihre Aufgaben: Assistentin des Vorstands, Begleitung des Vorstands bei allen Tagesordnungen, Vorbereitung von Rechtsthemen, Ausschussbetreuung Technische Anforderungen: Konzeption, Begleitung und Sicherstellung einer möglichst effizienten Abwicklung von Kleinstkrediten mit Ausfallrisiko oder Ausfallrisiko, bestmögliches Management von Restrukturierungsengagements..... Sie möchten die Verantwortlichkeit für die Pflege eines interessierenden Bestandskunden sowie für den Ausbau von Neukundenbeziehungen übernehmen?

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Die Volksbank in der Orteau eG

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Bilanzpressekonferenz 2016 - Volksbank Darmstadt

Starkes Umsatzwachstum bei Ein- und Auszahlungen - Herausforderungen: Auf der Jahrespressekonferenz präsentierte der Vorstandsvorsitzende der Volksbank Darmstadt - Süßhessen ein beachtliches Plus im Endkundengeschäft. Die bilanziellen Kundengeschäfte (Kredite und Einlagen) stiegen um fast fünf Prozentpunkte oder 282 Mio. EUR auf 6,2 Mrd. EUR. "Im Jahr 2015 haben unsere Kundinnen und Servicekunden so eng wie seit langem nicht mehr mit uns zusammengearbeitet", jubelten und deuteten die beiden CEOs Michael Mahr und Matthias Martiné die gute Marktdurchdringung so, dass "die UBP ganz klar gute Dienstleistungen zu Bedingungen erbringt, die sie von einer regionalen Institution erwarten".

Das boomende Aktivgeschäft, das starke Einlagenwachstum und das florierende Wertpapiergeschäft werden die Umsatzentwicklung im Jahr 2015 bestimmen. Entsprechend zeigt sich die erfreuliche Unternehmensentwicklung auch in der um 229 Mio. EUR auf 3.930 Mio. EUR gestiegenen Konzernbilanzsumme, was einem Anstieg von 6,2 Pro-zent entspricht. Das Rekordergebnis des Vorjahrs wurde mit einem neuen Kreditzusagevolumen von 570 Mio. EUR nochmals gesteigert.

Die Volksbank Darmstadt - Süddhessen hat ohne Lockerung der eigenen Bonität ihr Aktivgeschäft bis Ende 2015 um 4,6 Prozentpunkte auf 3.028 Mio. umgestellt. Damit ist sie einer der wichtigsten Geldgeber in Suedhessen. Rund 250 Mio. EUR der neuen Kreditmittel entfallen auf die privaten Baufinanzierungen.

Ein Großteil, fast 320 Mio. EUR, ging an Firmen und Selbständige und untermauert damit erneut die vertrauensvolle Zusammenarbeit der EIB mit KMU. Auch bei den Spareinlagen hat die Volksbank mit einem Plus von 5,9 Prozentpunkten erstmalig die Drei-Milliarden-Grenze überschritten: Gegenüber dem Jahr zuvor bedeutete dies ein Plus von 173 Mio. EUR auf über 3.116 Mio. EUR.

Und das zu Recht, denn der Volks- und Raiffeisenbanken-Konzern ist mit großem Vorsprung die am besten bewertete Bankgruppe in Europa", sagte er. Obwohl der überwiegende Teil der Depots immer noch in Overnight-Produkten angelegt ist, berücksichtigen die Anleger zunehmend alternativere Investmentprodukte wie Aktienfonds und Zertifikate, um Renditechancen zu eruieren. Dadurch stiegen auch die außerbilanziellen Kundeneinlagen in Depots und Anlagen in Investmentfonds auf 2,1 Mrd. zu.

Die Zuversicht der Verbraucher spiegelt sich auch in der Tatsache wider, dass im Jahr 2015 6.287 neue Mitarbeiter aufgenommen wurden. Von den fast 200.000 Kundinnen und Abnehmern sind 90.286 in Suedhessen nun zugleich Gesellschafter und Eigentümer der EZB. "Mit einer auf die Bedürfnisse jedes Mandanten zugeschnittenen, hochqualitativen Betreuung haben wir unsere ökonomische und regionale Marktverankerung in Südhessen weiter gestärkt", unterstreicht Matthias Martiné, der sich dann mit der finanziellen Situation auseinandergesetzt hat.

Im Jahr 2015 sank das operative Ergebnis vor Bewertungen nur um 0,8 Mio. EUR auf 37,3 Mio. EUR, obwohl sich das niedrige Zinsniveau in einem deutlich rückläufigen Zinsüberschuss niederschlug (minus 4,3 Mio. EUR auf 86,2 Mio. EUR). Aufgrund der regen Kundennachfrage nach Wertschriftenanlagen stieg der Netto-Provisionserfolg um 0,7 Mio. EUR auf 28,1 Mio. EUR.

Bei Verwaltungsaufwendungen von 76,3 Mio. EUR konnten diese trotz der Tariferhöhungen und der von der Bankaufsichtsbehörde für den Sicherheitsfonds im Jahr 2015 erstmalig erhobenen Belastungen von 0,3 Mio. EUR um rund 3 Mio. EUR signifikant reduziert werden. Für unannehmbar hält er es, dass die Mittel, die die Genossenschaften in Deutschland zum Schutze ihrer Anleger vor der GuV beiseite gelegt haben, in ganz Europa vergesellschaftet werden und für Spareinlagen bei Kreditinstituten in allen Euro-Staaten mitverantwortlich sind.

Die Volksbank verfolgt auch den Tendenztrend zur verstärkten Inanspruchnahme digitaler Kommunikationskanäle und betrachtet dies als eine weitere Aufforderung. Im Jahr 2015 haben sich zum Beispiel die Kundinnen und Kundschaft der Volksbank Darmstadt - Süßhessen mehr als 10 Mio. Mal in den einzelnen Online-Banking-Bereich eingebucht und die Dienstleistungen des Kontos, des Zahlungsverkehrs und des Depots oder des allgemeinen Informationsangebots in Anspruch genommen.

So ist es nicht verwunderlich, dass sich unsere Kundinnen und Kunde bereits für Kontodienste, Online- und Mobile Banking, SB-Geräte oder Telefonkontakt entscheiden, um über 95 Prozentpunkte aller Dienstleistungstransaktionen abzuwickeln. Auf der anderen Seite haben die Mandanten heute vor allem in sensiblen Bereichen wie dem Anlage- und Pensionsgeschäft sowie bei Finanzierungsfragen einen deutlich gestiegenen Anspruch und messen der persönlichen Betreuung weiterhin einen hohen Stellenwert bei - eine erfreuliche Tendenz, die übrigens auch für junge Mandanten gilt.

Doch um der geänderten Anforderung an persönliche Serviceangebote Rechnung zu tragen, hat die Volksbank, so Martiné, "in den vergangenen Monaten ein Gesamtkonzept entwickelt, mit dem die Geschäftsstellenstruktur an das veränderte Käuferverhalten angepasst werden kann. Daher plant die BayernLB, in Kürze die Geschäftszeiten für die persönliche Betreuung in ihren Geschäftsstellen standortspezifisch zu verkürzen.

Auch in Zukunft werden die Kundinnen und Kunde alle Beratungs- und sonstigen Dienstleistungen in einem Radius von weniger als 5 Kilometern finden. Außerdem bleibt der Zeitpunkt, zu dem die Betreuer der BayernLB für ein persönliches Gespräch zur Verfugung standen, von Montag bis Freitag von 8.00 bis 20.00 Uhr intakt. Somit ist die Volksbank Darmstadt - Südhessen, so Müller, "in einer aufregenden Zeit den zukünftigen ökonomischen, technologischen und sozialen Entwicklungen gewachsen.

Darauf können sich unsere Mitarbeiter und Auftraggeber verlassen: Der Kunde hat die Wahl". Die Volksbank Darmstadt - Süddhessen zeigt ihr großes Engagement, eine aktive Rolle bei der wirtschaftlichen und sozialen Weiterentwicklung der Metropolregion zu spielen und nachhaltige Eigenverantwortung zu zeigen, indem sie auch im Jahr 2015 wieder eine Vielzahl von gemeinnützigen Vereinen und Maßnahmen unterstützt und 639.000 EUR für diese ausgibt.

Wie die Volksbank Darmstadt - Suedhessen mit ihrer Eigenverantwortung fuer das Wohl der Gegend handelt, zeigt die firmeneigene Organisation "Hope for Children" besonders deutlich. Im vergangenen Jahr beispielsweise hat die Foundation 100.000 EUR für 50 weitere Vorhaben bereitgestellt, um gesundheitlich und sozial bedürftigen Menschen rasch und effektiv zu unterstützen.